Om toekomstbestendig te blijven is duurzame inzetbaarheid van personeel voor vrijwel iedere organisatie noodzakelijk, ook in de maakindustrie. Sterker nog, dit speelt juist in de maakindustrie door automatisering en robotisering. Hoewel de werkgelegenheid afneemt, groeit de vraag naar technisch talent. Daardoor wil je het talent dat je al aan boord hebt behouden — het liefst zo lang mogelijk. In dit blog gaan we in op verschillende manieren om duurzame inzetbaarheid te realiseren, lees dus vooral verder!
Duurzame inzetbaarheid is een intern beleid, gericht op jong én oud, waarbij je zoveel mogelijk rekening houdt met de specifieke (werk)omstandigheden en wensen van medewerkers in verschillende fasen van hun carrière om inzetbaarheid te verlengen. Daarbij draait het niet alleen om gezondheid, maar ook om werkplezier, toewijding en ontwikkeling.
Alleen een werknemer die gezond is, lekker in zijn vel zit, plezier heeft en zich maximaal kan ontwikkelen zal duurzaam inzetbaar zijn. En zich beter kunnen aanpassen op veranderingen binnen hun takenpakket, functie en de organisatie.
Vanzelfsprekend vereisen maatregelen gericht op duurzame inzetbaarheid van personeel een investering, maar onderaan de streep rendeert het ook. Hieronder heb ik een aantal voordelen op een rij gezet:
Het verhogen van de duurzame inzetbaarheid is maatwerk — iedere organisatie is immers verschillend. Maar er zijn wel een aantal slimme oplossingen die eigenlijk altijd bijdragen aan een verhoogde inzetbaarheid.
‘Een leven lang leren’ is een kreet die je tegenwoordig vaak hoort. In de maakindustrie komt daar echter nog een belangrijke verandering bij: de toenemende mate van automatisering en robotisering. Dit is vaak als eerste zichtbaar in de basisfuncties, denk aan orderpicking systemen die magazijnmedewerkers vervangen.
In de industrie blijft ‘een leven lang leren’ vaak beperkt tot bijscholing in de huidige functie, horizontaal ontwikkelen. Dit leidt tot meer kennis en vaardigheden binnen een huidige functie, maar vanwege de toenemende automatisering is dit niet toereikend genoeg.
De mogelijkheid tot verticale ontwikkeling — doorgroeien naar een andere, zwaarder ingeschaalde functie — zal de duurzame inzetbaarheid wel verhogen. Door automatisering ontstaan namelijk nieuwe problemen en zoals Einstein al zei: je kunt een probleem niet oplossen op hetzelfde denkniveau als dat het is ontstaan.
Een nieuw denkniveau is nodig om de problemen die we nu creëren op te lossen. Daarom loont het stimuleren van verticale ontwikkeling van medewerkers. Niet alleen om continu in te kunnen spelen op verandering, maar ook omdat het automatisch de duurzame inzetbaarheid verhoogt.
Goede lichamelijke en geestelijke gezondheid is een belangrijke voorwaarde om duurzaam inzetbaar te zijn. Dit kun je op allerlei verschillende manieren stimuleren, bijvoorbeeld door:
Maar gezondheid gaat verder dan praktische maatregelen, gezondheid betreft ook een gezonde werkomgeving en arbeidsomstandigheden.
Het verhogen van de duurzame inzetbaarheid door een gezonde, comfortabele werkomgeving is misschien niet iets waar je op het eerste oog direct aan zou denken als het gaat om duurzame inzetbaarheid, maar zeker in de maakindustrie is het een cruciale factor. Bij productieprocessen komen namelijk vaak warmte, dampen en of stoffen vrij die, indien in te grote mate aanwezig, voor overlast zorgen tijdens de werkzaamheden.
Een goed werkklimaat behoeft maatwerk en gaat verder dan alleen een aangename omgeving. Je wilt eigenlijk een omgeving creëren waarin werknemers optimaal presteren en daarbij zijn frisse lucht, de juiste temperatuur en voldoende ventilatie cruciaal. Maar het liefst wel op een duurzame manier en tegen lage kosten.
Wila is een mooi voorbeeld van een bedrijf dat een dergelijke werkomgeving voor haar werknemers heeft weten te creëren. Lees hier hun verhaal.
Mike Sietsma op 16 maart 2024
Mike Sietsma op 13 december 2023
Kees Sietsma op 16 maart 2024
Kees Sietsma op 14 november 2023
Mike Sietsma op 16 maart 2024
Mike Sietsma op 7 november 2023
Colt International B.V.
Korte Oijen 4
NL 5433 NE Katwijk (NB)
T: +31 - (0) 485 399 999
© Kingspan Holdings (Irl) Limited
Privacybeleid